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時(shí)間：2019年6月22日

團(tuán)隊(duì)咨詢師：甘志凌、孫世超、高收

落地企業(yè)：浙江龐度環(huán)保科技有限公司

落地項(xiàng)目：KSF薪酬績效

2019年6月22日，宏成咨詢導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)：走進(jìn)浙江龐度環(huán)保科技有限公司開啟“KSF薪酬績效”的正式落地！

咨詢師甘志凌老師，為浙江龐度的員工內(nèi)訓(xùn)KSF薪酬績效，其中講到盈利、持續(xù)盈利才是經(jīng)營企業(yè)的終極目標(biāo)。那么績效核能它的價(jià)值就在于：

1、精兵簡政

2、致力于提前升人效

3、想方設(shè)法讓員工收入有所增加

4、留住優(yōu)秀、核心人才

5、變革或增加激勵(lì)分配模式

6、向一切浪費(fèi)開刀

7、管控預(yù)算盯死利潤目標(biāo)

8、關(guān)注企業(yè)生態(tài)環(huán)境、做到正能量

精兵，增效，降費(fèi)，增利，加薪。任何好的管理都要融合老板的需求和員工的需要！

KSF：最先進(jìn)的薪酬績效模式，解決高人效低成本運(yùn)行的問題，直接支持企業(yè)大增利潤。讓價(jià)值=價(jià)格，讓機(jī)制說話，員工創(chuàng)造越多的價(jià)值，收入自動(dòng)增加！

積分式：打造快樂文化，讓員工為自己創(chuàng)造褔?yán)ⅹ?jiǎng)勵(lì)。

PPV：量化薪酬、工作定價(jià)、多勞多得、提升人效！解決二線員工怎樣發(fā)工資的問題！

K目標(biāo)：解決員工不愿意做計(jì)劃的問題;解決員工做了計(jì)劃不執(zhí)行的問題;讓員工為自己而做目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)。

在宏成團(tuán)隊(duì)與浙江龐度的密切互動(dòng)里，通過大家思想上的碰撞和火熱的討論，龐度對(duì)企業(yè)未來發(fā)展有了明確的新方向。

內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，龐度總裁陳秀紅代表大家對(duì)甘志凌老師的內(nèi)訓(xùn)表示感謝。對(duì)參與內(nèi)訓(xùn)的龐度伙伴們給予了積極肯定和鼓勵(lì)。

面對(duì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，龐度人自當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，才能揚(yáng)帆破浪。任重而道遠(yuǎn)，更需砥礪前行，全面提升市場競爭力。努力成為一家受人尊敬的世界級(jí)包裝企業(yè)而奮斗！

宏成咨詢，用心做您的終身績效伙伴！