三十二年專注薪酬績效研究實戰(zhàn)
線上線下學(xué)員人數(shù)超過50萬人
落地印證超過5萬家企業(yè)印證
擁有成功案例60000個
對于中小企業(yè)而言,我認為要把握好以下三個方面:(1)抓住一個點:為員工增加收入。(2)把握兩個方向:企業(yè)沒有增加成本,員工增創(chuàng)了價值
(1)簡單的事情復(fù)雜化了,增加工作量,結(jié)果卻做得并不好;(2)激勵沒有明顯增加,不像當初描述得那么好;(3)目標與標準訂得很高,經(jīng)常
(1)增加了人工與資源投入,效果卻不明顯; (2)聽到員工很多抱怨與抵觸; (3)有一些核心員工離開,將責(zé)任推給績效考核;
本期學(xué)員分別來自:呼和浩特、哈爾濱、大連、北京、陜西、河北石家莊、天津、濟寧、煙臺、青島、河南鄭州、濮陽、湖南吉首、株洲、長沙、成
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